2016年1月6日 星期三

[影片心得]監獄裡的檸檬蜜糖條?!

記錄一下看完「地獄廚神」監獄版影片心得
影片分成四集, 記錄六個月在監獄執行的成果。

20160103地獄廚神 總表

第一階編號 第一階 項目 第二階 編號 第二階項目 影片內容 管理者 項目專案 子項目專案 作品或成果 服務對象
對監獄 帶來影響 對下屬 帶來影響 編號 項目 編號 項目 編號 作品
1 第一集 1.1 第一集內容 講述一位廚師去監獄教犯人做菜的故事,用了炒蛋來挑選合適的人選 1.改變監獄制度體系
2.減少社會資源成本
3.回饋社會
1.可以持續工作
2.相信自己可以
3.工作及學習
4.控制自己
5.被認可
1 以合格廚師的標準,讓犯人學習烹飪進行販售 1.1 進入監獄初步面對面接觸犯人(隨機口頭訪談-進來原因、曾經做過哪些菜) 1 利用中午的時候訪談 監獄內犯人
2 說明計畫找到投資者 2.1 說明計畫找到人力資源 1 說明計畫的動機 對計畫有興趣的犯人
2.2 對找到的個人力資源,進行初步測試 1 炒蛋 高登
2.3 說明計畫找到資金投資者 1 9個月的資金支援 司法部
2.4 說明計畫找到可以做執行計畫環境投資者 1 開啟進入監獄開啟每一到門 監獄
3 訓練12個犯人 3.1 對找到的22個人力資源,進行縮減成12人 1 做出紙杯蛋糕並裝飾 獄警
3.2 說明願景及賦予的目標 2 用宣傳海報跟口才推銷並銷售紙杯蛋糕 獄警
3.3 說明規則並建立規則 1 杰羅姆被送往其他監獄 監獄
3.4 找訓練場地及提出提供餐點想法 1 使用監獄廚房 監獄內的廚師長官
3.5 用12個犯人的人力做五道主菜 1 說服拒絕改變的勞倫斯 12個犯人
2 提早2個小時起床 12個犯人
3 清真食品150份250份普通辣醬
蔬菜 50素食蔬菜
素食烘培品100份雞肉蘑菇派
800人的晚餐
3.6 建立廚房環境的規定
不能拿廚房的每一樣物品出去
1 爭執爭吵 12個犯人
2 第二集 2.1 第二集內容 挑完發現人選可能會遇到的問題 改變規定 被認可使用 1 改變制度 1.1 授權 1 使用刀具 12個犯人
2 危險物品不見時 2.1 錯誤的執行計畫 1 廚房被打亂,犯人被搜身 11個犯人
3 人力資動流動 3.1 管理者決策是否適任 1 勞倫斯離開 11個犯人
2 留下杰羅姆
3.2 犯人決策是否適任 1 杰羅姆讓自己被禁足 杰羅姆
3.3 環境決策是否適任 1 杰羅姆被送往其他監獄 監獄
4 開發新產品 4.1 嘗試不同口味 1 檸檬果醬餡餅 11個犯人
5 開臨時性店面試銷售 5.1 取店名 1 店名壞小子烘培訪 11個犯人
5.2 實作練習成果 1 麵包、思康餅、檸檬果醬餡餅、杯子蛋糕 英國民眾
5.3 招攬生意 1 告知犯人通知家人 犯人的家人們
5.4 告知目標(獲利) 1 有犯人吃掉檸檬果醬餡餅 11個犯人
5.5 物流運輸 1 照X光,經過兩個門 監獄
5.6 接觸客人 1 客人買蛋糕 犯人的家人及有興趣的客戶
3 第三集 3.1 第三集內容 完成人選訓練後遇到長期持續的問題 增加監獄內人力成本 展現學習成果 1 廚房培訓 1.1 確認每個人狀態 1 基輔雞 10個犯人
2 處理犯人反映吵架的問題 2.1 了解情況(兩邊說法不一致) 1 找監獄長官聽說法 泰斯法跟監獄長官
3 團隊合作 3.1 自我管理及配合,成為團隊的一員 1 雷內後來再度離開團隊 9個犯人
4 拓寬市場範圍 4.1 試驗午餐外賣服務 1 三明治、墨西哥捲、蘇格蘭蛋,11點前完成250份 持懷疑態度的民眾 (辦公室、街頭工作者)
2 沒有賣完,賺470英鎊
5 長期外賣午餐市場 5.1 一周5天,犯人每天6點到廚房 1 監獄體制無法做到增加人力看守,長期外賣市場計畫不可行 上千人的民眾
5.2 吉與團隊開發新菜單
6 午餐展示會 6.1 團隊分工製作前菜、主菜、甜點 1 酥皮威靈頓牛肉、南瓜湯、檸檬蜜糖條 50個對餐飲業有影響力的貴賓
4 第四集 4.1 第四集內容 找到可持續運作方式,但不是所有的人都可以走到最後 體系持續進行 自立更新 1 開拓市場 1.1 產品種類 1 檸檬蛋糕 注重道德的客人
1.2 定義客戶群 1 注重道德的客人 注重道德的客人
1.3 包裝產品的故事 1 麥特用大衛跟海山的感受及高登在團隊給的形象作為包裝概念 注重道德的客人
1.4 調整產品 1 提供降低甜度且品質一致的想法 咖啡館的市場總監
1.5 找大型通路商販售 1 完成一盒完美且品質一致(4公分)的新鮮檸檬蛋糕,盒子有8個做試吃 黑咖啡館的業務拓展主管-保羅
2 在11家黑咖啡廳試賣一周,48小時製作1100個檸檬蛋糕 黑咖啡館的業務拓展主管-保羅
1.6 上架產品 1 放在黑咖啡館的收銀台旁邊 有興趣買蛋糕的客人
2 咖啡廳現場行銷(高登、安東尼) 有興趣買蛋糕的客人
3 保羅提到要品質保持一致,才能繼續 黑咖啡館的業務拓展主管-保羅
2 持續生產及經營 2.1 人力流動 1 安東尼、英斯利、保羅出獄 廚房團隊-大衛、泰斯法共2人
2.2 招募人力 1 補了5個新人 廚房團隊,共7人
2 告知團隊理念及目標,朗讀包裝盒資料 廚房團隊,共7人
3 申請臨時資金投資 3.1 傳達司法大臣的決定對廚房運作的重要性 1 讓廚房團隊人員接觸司法大臣並分享心得 司法大臣、監獄事務部長
3.2 開午餐會展示學習成果 1 蘇格蘭蛋、約克夏布丁、牛肉 司法大臣、監獄事務部長
3.3 說明執行的程度及行銷產品 1 檸檬蛋糕 司法大臣、監獄事務部長
3.4 請求支援 1 司法部接受概念且要求提供經營企劃書 司法大臣、監獄事務部長

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